Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen als externes M&A Department in den Bereichen:
M&A Department
Das externe M&A Department agiert wie eine interne M&A Abteilung vertrauensvoll im Interesse unserer Kunden und umfasst das gesamte Spektrum an Dienstleistungen in den Bereichen Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf und Post-Merger Integration. Mit unserem Kunden entwickeln wir eine maßgeschneiderte M&A Strategie und setzen diese partnerschaftlich und langfristig um. Somit kombinieren wir effizient die Vorteile einer internen M&A Abteilung mit den Vorteilen klassischer M&A Boutiquen. Andreus verfolgt in allen Prozessschritten einen Best Practice Ansatz, welchen wir im Unternehmen unseres Kunden implementieren und unsere Kompetenz in die entsprechenden Fachbereiche transferieren.
Ganzheitlich. Partnerschaftlich. Effizient.
Von der groben Idee zum klaren Ziel
Unternehmenskauf
Der Unternehmenskauf umfasst die Beratung unserer Kunden bei der Identifizierung von potenziellen Übernahmezielen und somit passgenauen Targets. Das externe M&A Department unterstützt bei der Bewertung von Zielunternehmen, der Gestaltung und Durchführung von Transaktionen sowie der Integration von akquirierten Unternehmen in bestehende Geschäftsabläufe. Gerne helfen wir auch bei der Findung von Finanzierungsmöglichkeiten der M&A Transaktionen. Unser Ziel ist es, den Kunden bei der Erreichung seiner strategischen Ziele und der Schaffung von Mehrwert durch M&A Transaktionen zu unterstützen.
Unternehmensverkauf
Beim Unternehmensverkauf bietet der Andreus Ansatz eine vollumfängliche Beratung des Verkaufsprozesses von Unternehmen oder Unternehmensbereichen an geeignete Käufer. Der Unternehmensverkauf kann hierbei aus verschiedenen Gründen erfolgen, wie beispielsweise der Suche nach der passenden Unternehmensnachfolge, der Bereinigung des Unternehmensportfolios oder dem Bedarf nach Liquidität. Die Dienstleistung des externen M&A Departments im Verkaufsprozess umfasst typischerweise die Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf, die Identifizierung potenzieller Käufer, die Durchführung von Verhandlungen und Due Diligence sowie den Abschluss der Transaktion.
Diskretion. Professionalität. Netzwerk.
Nach der Transaktion den Erfolg sichern.
Post-Merger Integration
Die Post-Merger Integration (PMI) bezieht sich auf den Prozess der Zusammenführung von zwei Unternehmen nach einem Unternehmenskauf oder einer Fusion. Unser Ziel von PMI ist es, die Integration der beiden Unternehmen so nahtlos wie möglich zu gestalten, um Synergien zu schaffen und den Mehrwert einer Transaktion zu maximieren. Unser PMI-Ansatz umfasst typischerweise die Integration von Geschäftsprozessen, IT-Systemen, Personalstrukturen, Unternehmenskulturen und Kundenbeziehungen. Eine erfolgreiche PMI kann zu einer gestärkten Wettbewerbsposition, einer verbesserten Effizienz und einem höheren Unternehmenswert führen. Durch unser externes M&A Department wird neben der Integration auch der Spezialbereich der Desintegration nach erfolgreichem Unternehmensverkauf abgedeckt.
Andreus Ansatz – Der goldene Mittelweg
Jedes wachstumsorientierte Unternehmen steht irgendwann vor einer wichtigen Make or Buy Entscheidung im Bereich M&A. Die bisherigen Optionen waren die klassische Beratung durch Investmentbanken, große Beratungshäuser oder spezialisierte M&A Boutiquen auf der einen Seite oder der Aufbau einer internen M&A Abteilung auf der anderen Seite. Beide Optionen haben Vorteile, aber auch Nachteile.
Der Andreus Ansatz ist der goldene Mittelweg, der die Vorteile beider Optionen kombiniert. Die perfekte Lösung für den Mittelstand.
Die Vorteile einer klassischen M&A Beratung kombiniert mit den Vorteilen einer eigenen Inhouse M&A Abteilung.
Der Weg zum Erfolg
Von der Idee bis zu einer erfolgreichen Transaktion ist es ein komplexer M&A Prozess. Die Experten von Andreus sind diesen Weg schon unzählige Male gegangen und kennen alle Stationen und Abzweigungen wie ihre eigene Westentasche. Wenn Sie mit Andreus zusammenarbeiten, führen wir Sie sicher durch alle Stationen und übertragen unser Fachwissen in Ihr Unternehmen. Profitieren Sie von über 50 Jahren M&A Erfahrung und einem internationalen Netzwerk. Der Andreus-Ansatz ist wahrscheinlich die sicherste und effizienteste Methode, um schnell im M&A Markt aktiv zu werden und sich gleichzeitig wertvolles M&A Know-how anzueignen.
Wir gehen den Weg zur erfolgreichen Transaktion mit Ihnen gemeinsam. Entlang des Weges werden wir M&A Kompetenz in Ihr Unternehmen transferieren.
Lernen Sie unser beeindruckendes Team kennen
Loyal, Lean & Longterm
Andreus ist die M&A Beratung für den Mittelstand. Unsere erfahrenen Experten verfügen über langjährige Erfahrung mit internationalen Transaktionen.
Unser Ziel ist es, unseren Kunden eine effiziente M&A Beratung zu bieten, die auf loyale und langfristige Partnerschaften mit einem tiefen Verständnis ihrer individuellen Bedürfnisse basiert. Andreus bietet einen goldenen Mittelweg, der die Vorteile einer klassischen M&A Beratung und einer eigenen M&A Abteilung kombiniert. Die perfekte Lösung für den Mittelstand.
Blog
M&A ist unsere Leidenschaft! Deine auch?
Bei Andreus wird TEAM großgeschrieben. Wir sind daher auf der Suche nach talentierten Kollegen, die unser TEAM verstärken möchten. Als innovatives M&A Beratungsunternehmen bieten wir eine hervorragende Plattform für deine Karriere. Bei uns arbeitest du Seite an Seite mit den Besten der Branche.
Bei Fragen kontaktiere uns. Oder bewerbe dich einfach direkt unter info@andreus-management.com.